燃气工程造价的动态管理研究

燃气工程发展到现在，已经变成了社会性的公益行为，然而公益行为为注重的就是带来的环境效益与社会效益，经济效益要排在后，燃气工程也是如此。

随着我国市场经济体制的进一步完善，我国燃气行业虽然面临着考验和挑战，但是却充满了发展机遇，所以燃气行业在近年来也开始朝着多元化方向进行发展，并不仅仅关注利益需求，而是把利益层面的需求提升了一个新高度，对燃气工程造价的动态管理提出了新的要求。    

因此，燃气工程如何改善当前的造价管理现状和管理内容，解决以往管理过程中存在的种种问题，成为行业内部须要深刻研究的重要课题。     

工程造价动态管理    

真正意义上的工程造价，主要就是将工程修建中涉及的费、价、量等信息数据作出预估或分析，造价项目会涉及土建或各类型设备安装等，造价作业开展主要是为了结合工程绘图编制造价单，预计劳务、建材等方面的基本费用，增进资金利用的充分性，避免企业经济大量损耗。    

将动态管理思维模式作用于工程修建造价环节，主要是借助数据预测、建立发展决策等方法体现工程管理的显著职能，市政工程修建预案的完善与优化。    

在以往的工程实践管理环节，基本上都是采取了粗放化的思维模式，在造价管控方面不能表现高度的职责意识，使得工程修建中即便是引用了大量的各方面资源，然而具体工程修建的快捷性也不强。    

是因为国内城镇化基础建设还处在发展初期，建筑业即便是进入到前所未所有的发展阶段，然而也未能表现出大幅度发展的态势，导致工程修建组与建筑企业都不能表现高度的成本管控性，相关专业技能也较弱，在很大程度上影响了企业经济的提升，正式的动态化工程造价控制通常都需要造价管理环节上为起步，这样可以在强化企业成本管控的同时，也强化企业相关人员造价管理方面业务能力。    

在建筑工程修建时，应当先行具备的造价体系，知悉造价对象以及方式，合理限制各工作组言行。工程造价管理，应当问题经济风险直接因素辨别和防控组，充分研讨造价在成本预算环节可能伴随的影响因素，应当由各工作组共力合作，并将其各自的职能分别作用到指定业务环节上。工程造价管理会包括预估数据与实际数据，是劳务费用的出现使得成本预算差额愈加明显，所以，就应当完善预警系统，动态化预测市场发展趋势，总结预算清单中数据的量化变更。      

燃气工程造价的动态管理内容       

燃气工程造价具体来说，也就是燃气工程的开展建设过程中涉及全部经济支出，例如经济支出较高的承包商、设计部门、包工程单位、业主等内容的经济花费。同时，也可以把燃气工程造价理解为燃气工程项目在规划过程中开展的固定资金再生资产，以及流动资产的铺垫，逐渐形成一系列的无形资产和全过程的花费总金额。    

目前，按照我国燃气工程项目建设组成费用的内容来看，包含了安装费用、燃气工程的建筑费用、采购费用、机械设备费用、人工费用和工程开展费用等。燃气工程造价的存在不仅与当地政府、国家政策、国家体制相关，还和燃气工程发展建设区域经济发展条件、建设内容、负责人和管理者的专业技术水平、综合素养有着息息相关的联系。    

然而燃气工程造价的动态管理工作，正是对上述这些工程造价做出全过程管理、监督、跟踪预测的一项管理工作，也是促进燃气工程发展，带来社会效益和环境效益的动态管理。与燃气工程造价动态因素相关的因素有很多，例如价格变化因素、额度变化因素、定值取费因素等，这些都是影响我国燃气工程造价增长或减少的根本因素。    

要想更加科学合理、多元化的开展燃气工程造价动态管理工作，那么就需要从多方面内容作为着手点，例如工程的预算管理、施工管理、质量监管、工程审计、竣工验收、工程变更数据等，其中工程的造价预算，作为燃气工程造价动态管理的根本内容，其中也包含了多项内容，例如燃气工程开展前期的图纸设计，各施工阶段造价标准的预设、施工设计图纸和相关施工工艺以及造价之间的紧密联系。在工程开展的过程中，燃气工程质量监理工作开展的好坏，直接关系到了工程造价动态管理质量。对于所有的工程来说，监理工作都是一把衡量质量基础的天秤，若是没有了天秤，那么工程造价的动态管理就好像失去了稳定性、平衡性和科学性，动态管理工作效果、效率、质量，也没有一个基本的依据，难以体现管理效果。    另外，就我国目前的燃气工程造价动态管理的实践情况来看，对燃气工程动态管理改革的重视程度不足，也是影响燃气工程造价动态管理一直无法取得良好效果的重要原因，工程出现变革往往都是工程中影响比较严重，给环境、社会造成不良影响的一些重要内容，所以无论是变革过程还是受理过程，都应该得到严格的处理和关注。    

在燃气工程变更工作之前，企业要和工程承包商做好进一步的沟通互动工作，双方都要对变更过程中的细节提出自己的独特看法，并作出精简的文字规划，还需要对这些文字进行存档，以拟定合同的方式，双方仔细阅读后签字并认同，对签订的合同做好妥善的档案管理工作，在燃气工程临近尾声时，无论是后期的燃气工程审计工作还是核查工作，都是需要前期双方签订的合同作为宝贵文字依据的，这样能进一步减少因为工程造价不断变更给双方带来的矛盾纠纷。  

我国现阶段燃气工程造价  

动态管理中存在的一系列问题       

1.预算的综合性较高  燃气工程造价动态管理中有一个非常明显的问题，那就是定值预算的综合性过高，计算起来为复杂，很难与当前的市场竞争和市场发展相符合。不仅影响了市场竞争平衡和体制的发展，还会阻碍自身企业的优势，限制企业的可持续发展。    

2.在造价的计算上没有结合市场变化形势  燃气工程造价的动态管理之所以迟迟没有体现出行之有效的工作成果，就是因为在造价的计算上,没有依据市场的发展与变化形式。很多燃气工程在建设过程中，造价的动态管理都是在不断消耗实际用量的造价基础上来统一动态价格管理的，跟燃气工程实际的消耗资金使用量与物化劳动的差距非常悬殊。    

3.无法对燃气工程造价进行合理控制  在我国燃气工程的发展建设中，各方面都已经实现了良好的发展，但是对燃气工程前期的工程造价控制却迟迟没有受到广泛的关注。举一个比较清晰的例子：例如在设计过程中，燃气工程无论在施工技术还是施工工艺方面，都体现出了经济水平和应用技术不匹配的情况，再加上很多燃气工程管理人员、设计人员的思想观念传统老旧，缺少相关的经济管理意识，认为在燃气工程中一旦出现了经济问题，那么应该是工程造价需要负责的问题，对如何减少工程造价没有相关的政策办法，也不能及时考虑到动态管理工作当中。    

燃气工程造价的动态管理措施     

1.尽快完善信息化燃气工程造价管理系统  燃气工程造价的信息管理系统主要是由人，机器二者构成的，但是有一个大前提，就是以计算机为基础之上。燃气工程造价管理系统分多个方面组成，分别是价格、造价、估价、造价控制，可以对燃气工程的造价信息作出系统化的采集、分析、加工、维护、存储。在建立燃气工程信息管理系统之后，不仅能为工程造价的动态管理人员提供更加有效、丰富的信息资源，还能减轻管理人员的时间和压力,代替管理人员处理一些简单的日常业务，变成可以由决策者直接作出重大决定的系统。    

2.决策阶段  对于建筑工程的决策作为环节来说，企业应当在本身立场上作出现实性地考量，明确建筑工程修建的现实意义，将工程修建作出合理、准确造价预算，在确保工程修建计划完善可行的条件下，进行资金配置数据的预测，以此结合预测数据建立更具完善性和可行性的工程修建计划，为工程发展输出、准确的成本造价参考资料，加强企业成本管控质量成效。    

3. 做好事前造价控制  建设单位要参与到整个燃气工程的设计工作当中，配合设计单位展开设计工作，提出自身的建议和想法，让设计单位明确建设单位对工程所期望的功能，终达到什么样的工程效果。建设单位需要与设计人员保持密切的交流和沟通，让设计人员掌握建设单位的模式，理念、意图，这样不仅能避免在前期设计中反复变更、修改，减少无用或者出现偏差的设计，还能缩短燃气工程的设计时间，保障设计方案能够顺利实行，提供工程效率。若是工程建设单位在工程前期的设计阶段没有对造价问题提起足够的重视，那么相关设计人员在设计工作中的都会偏向于工程的性能和质量设计，忽略工程造价问题。

在施工设计图纸中，经常会遇到系数超过了工程标准规范的问题，所以会造成大量的投资浪费,资源也无法实现大化配置。因此，在前期设计阶段，建设单位须要认识到自身的参与程度会直接影响工程造价动态管理的效果，建设单位要及时改变观念和传统的动态管理模式，不能像以往那样认为工程造价管理仅仅是设计单位的工作，只给设计单位提供了总造价之后就不闻不问，很多事情都让设计单位去揣摩和猜测，相反，设计单位须要参与到燃气工程前期设计的全过程当中，让设计方案不仅科学合理，还能大程度保障造价不会超过预算。   

4.施工阶段的造价管理  在燃气工程施工阶段开展动态造价管理，虽然不像工程前期图纸设计阶段的造价管理效果那样显著，但是在这个阶段开展造价管理工作，也会给工程起到的推动作用，实现良好的造价控制，所以施工阶段的造价管理是坚决不能忽视的。由于燃气工程在施工过程中是非常容易受到内部、外部条件影响的，所以为了进一步适应环境和施工现场的条件，在燃气施工过程中是一定会出现比较多的设计变更的，施工现场工作人员往往为了进一步保障施工，随意会过大的加大控制措施，造成成本浪费，给工程造价带来压力。因此，在工程施工阶段，企业须要根据工程的实际建设标准和建设情况，选择资历达标的监理单位，能够在及时处理施工过程中出现的一系列问题，并且还具备的调节能力，让施工过程中的各个环节都能按照计划来完成，减少变更、索赔现象的发生，把造价控制在预算成本之内。    

5.建筑工程材料管理  从工程总体质量的角度上来说，建材购置造价高,所以，就应当以精细的态度，对相关造价管控数据作出充分分析与研讨，在详细编制物料采购清单的基础上，还需要对以下内容进行参考，以加强工程造价管控的质量。

一是结合工程修建要求，估计相应数量和类别的建材，不能有冗余物料的购进。对于购回并被传递至工程实地区域的材料作出精细检测、整理和堆放，然后工程现场工作组还应当结合工程修建进展，加工实物样本，再结合这些样本来采购，就能够明显减少施工成本，防止由于物料大量购回导致资源损耗。二是如果工程修新建工期较短，工作规模小，就应当在物料购置作业开展前，由工程修建组与业主之间进行有效对话，这样能够在保证结合业主要求购置建材的同时，也防止有造价数据过高预算的现象。企业需要将物料价格作出精细掌控，则应当结合材料差额处理方法，高质量开展物料采购工作。    

6.建筑工程竣工阶段  在建筑工程进入到竣工环节，尽管该环节的开展不会对总体工程造价有较大影响，但也应借助合理方法将造价作出终掌控，对工程修建进行终环节的掌控，一是在具体的竣工相关作业实行时，企业应将工程所有环节的内容作出精细审核，确保工程修建能够满足工程发展需求，在此期间，应对未完工的环节作出质检，防止成本增加。二是应将工程修建中产生的信息数据作出详尽地审查，如此精细的竣工操作过程，能够在确保工程质量达标的基础上，也防止工程使用过程产生质量问题，防止企业经济大量损耗。    

7.定额管理方式实施量价分离  

我国近年来，无论是宏观调控政策还是各地区的法律法规都是在不断变化的，所以也给建筑市场变化带来了或多或少的影响，导致燃气工程从建设初期的图纸设计一直到竣工后，需要经历一个非常缓慢的过程，可能还会出现利润、投资﹑风险等方面费用的调整，影响整个燃气工程的造价和动态管理工作。燃气工程造价的量价分离动态管理体现在多个方面,例如表现型比较强的竞争费用、市场推行费用、推行指导费用、法定费用，定额量等等，需要把工程中的指导价和市场价与国际价格接轨。使用分离量价的方式开展动态管理有多种优势，不仅能让燃气工程快速投入到激烈的市场竞争环境当中，适应我国经济市场的深入改革发展，还能在我国实行统一市场的宏观经济调控下，实现企业的自由报价，主要以市场发展，按照合同的内容来确定工程造价，结合工程的动态管理方式，调整燃气工程的市场经济价格。    

结语      

总的来说，燃气工程造价动态管理的基本原则，就是为了满足经济市场的发展。对于建设企业来说，要想提高动态管理与工程造价之间的联系，那么就须做好科学定位，让工程的成本和市场价格不能相差悬殊，让燃气工程的产品价值在市场经济环境中形成由价值决定价格，需求影响价格，实现燃气工程的需求。